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大光長榮機械股份有限公司[永續經營]發展重點

持續關注使用者需求,滿足使用者的需求

1. PALMARY新企業藍圖,NEW Palmary Way,[變革][創新][發展][全球化]邁向第215

2. 永續發展的經營策略,成為世界品質一流磨床的製造廠商

3. 堅守組織全員認同的企業願景,以「創新、執行力、傳承」為核心價值,分析未來面對產業競爭的核心能力,將企業願景、目標與員工的學習發展密切地連結,並導入學習成效評估機制,讓學習內化為Palmary人的DNA,持續創造企業成長動能。

4. 企業道德規範, 維護[誠信],說到做到]的企業形象

5. 提高產品品質,開發節能減碳機種,設立各種磨床,含塘磨,應用教學中心

6. 人才發展關鍵三部曲「3A Model」,也就是評鑑(Assess)、學習(Acquire)、應用(Apply)

7. 企業社會責任(CSR)Corporate Social Responsibility的推廣,成立大光社會慈善基金會

8. 其他

8-1. 公司要的是超級團隊(super team),而不是超人 (superman),所以每一位員工都相當的重要。

8-2. 建構[我們]的企業文化,不期望個人獲得很多掌聲,把功勞歸於公司,而非各別員工,企業文化強調[我們],而不是[]

8-3. 執行[員工協助方案](Employee Assistance Programs,EAPs員工協助方案是企業利用其資源,以預防,辨識以及解決個人生活與工作問題,增加員工和職場的效率與效能,內容包括(工作,生 活,與健康)等咨詢服務,使其成為公司重要的福利制度)等咨詢服務,使其成為公司重要的福利制度